Nombre de crédits
8 ECTS
Durée de la formation
80 heures
Modalité
Alternance
Ce bloc de compétences couvre l'ensemble des méthodes et outils de pilotage en gestion de production industrielle : la gestion des stocks, les différents niveaux de la gestion industrielle et commerciale, du long terme [planification industrielle et commerciale] au très court terme [l’ordonnancement de l’atelier], ainsi que le suivi de la production. Ce cours montre comment la gestion industrielle permet de traduire la stratégie industrielle en actes concrets dans les usines et les ateliers. Il permet également de prendre conscience des enjeux couverts par les décisions de gestion de production et logistiques.
A l'issue de cette unité d’enseignement, l'auditeur maîtrise les fondamentaux et les bonnes pratiques de la gestion industrielle [logistique de production] :
• Les méthodes de gestion de stock
• La planification industrielle et commerciale
• La programmation directrice de production dans les différents contextes [production sur prévisions, à la commande, …]
• La programmation de production : modalités et paramètres des processus de calcul des besoins, gestion des capacités.
• L’ordonnancement et la gestion de l’atelier, en particulier en flux tirés [Kanban]
• Le suivi de fabrication
Information non disponible, pour plus d'information veuillez contacter le cnam
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Les cours en présentiel : ils ont lieu en présence des élèves et de l’enseignant dans un centre Cnam :
Aucun cours n’est enregistré ni diffusé via Internet. La présence physique des élèves est nécessaire.
Les examens se déroulent exclusivement dans le centre Cnam où se déroulent les cours.
La modalité hybride est une combinaison entre :
La modalité Foad est parfaitement adaptée à votre disponibilité :
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