Management d'équipe projet
Nombre de crédits
4 ECTS
Durée de la formation
40 heures
Modalité
Alternance
objectifs de la formation
• Prendre en compte la dimension humaine dans les transformations organisationnelles et dans la gestion de projet
• Maîtriser les bases de l'animation d'équipe pour développer l'autonomie et la performance de l'équipe
• Comprendre le vocabulaire et les concepts du domaine des ressources humaines
compétences et débouchés
• Analyser le contexte relationnel dans lequel le chef de projet évolue
• Structurer une équipe projet.
• Identifier le fonctionnement de l’individu et du groupe pour faire avancer le projet
• Prévenir et résoudre tensions et conflits
• Impulser la coopération et coordonner l’équipe projet
• « Créer du lien »
• Animer et motiver l'équipe au quotidien
Modalités et délais d'accès
En savoir plus sur nos modalités et délais d'accès
prérequis
L'UE n'est ouverte qu'aux personnes inscrites au Master 2 Droit, économie et gestion, mention entrepreneuriat et management de projet, parcours Management de projet et d'affaires.
programme de la formation
• Le collectif : comportements organisationnels et cohésions au sein d’un groupe projet
• Les quatre modes de management : Structurer/piloter, Dynamiser/entraîner, Associer/faire collaborer, Responsabiliser/déléguer
• Animation d’une équipe projet avec lien hiérarchique
• Animation d’une équipe projet sans lien hiérarchique
• Les compétences managériales du chef de projet
• Construire une équipe projet : comprendre les profils individuels, construire une dynamique d’équipe projet
• Accompagnement au changement : notions, cadrage et phasage
• Gestion des conflits : finalités, enjeux, avantages et inconvénients des conflits
• Gestion des ressources, des talents et des compétences
diplôme(s) associé(s)
Master Droit, économie et gestion mention entrepreneuriat et management de projet parcours Management de projet et d'affaires
Méthodes pédagogiques
Modalité Présentiel
Les cours en présentiel : ils ont lieu en présence des élèves et de l’enseignant dans un centre Cnam :
- hors temps de travail (HTT)c'est à dire le soir (souvent à partir de 18h30) ou le samedi,
- en journée (au rythme d'un cours par semaine ou bien de quelques journées bloquées dans le semestre).
Aucun cours n’est enregistré ni diffusé via Internet. La présence physique des élèves est nécessaire.
Les examens se déroulent exclusivement dans le centre Cnam où se déroulent les cours.
Modalité Hybride
La modalité hybride est une combinaison entre :
- des regroupements en salle à présence physique indispensable (non diffusés via Internet et non enregistrés),
- des webconférences régulières à présence fortement conseillée,
- des activités distantes via la plateforme d’enseignement à distance pouvant prendre la forme de :
- la mise à disposition de ressources pédagogiques formalisées (cours magistraux : notions et concepts),
- des travaux à réaliser tutorés (activités pédagogiques : exercices, cas, lectures, rédaction de notes, de dossiers qui font écho aux ressources pédagogiques et/ou aux activités réalisées dans le cadre des regroupements physiques, forums …),
- des travaux personnels non tutorés.
Modalité Foad
La modalité Foad est parfaitement adaptée à votre disponibilité :
- des webconférences régulières à présence indispensable (accessibles en direct via internet, enregistrées pour visualisation en différé),
- des activités distantes via la plateforme d’enseignement à distance pouvant prendre la forme de :
- la mise à disposition de ressources pédagogiques (cours, exercices, cas),
- des travaux à réaliser tutorés via la plateforme d’enseignement à distance,
- des travaux personnels non tutorés.
méthode d'évaluation
• Contrôle continu : étude de cas et/ou exposés individuels ou en groupe (le contenu du contrôle continu est défini par l’enseignant en accord avec le responsable pédagogique)
Equivalences, passerelles & suite de parcours
En savoir plus sur les équivalences, passerelles & suite de parcours
Nos tarifs
En savoir plus sur nos tarifs