Nombre de crédits
6 ECTS
Durée de la formation
60 heures
Modalité
Alternance
Contribuer à l'efficacité du manager et d'une équipe, par la mise en œuvre de méthodes et de techniques adaptées, en améliorant l'organisation du travail.
Organiser et coordonner les activités quotidiennes de l'équipe
Analyser et améliorer un poste de travail
Préparer, coordonner et suivre les dossiers et les projets
Analyser une procédure
Optimiser la gestion des ressources matérielles du service
Contribuer à l'amélioration des processus administratifs.
Niveau baccalauréat. Avoir une expérience professionnelle permettant de prendre conscience de ce qu'est une relation hiérarchique et une relation de collaboration.
Qu'est-ce que l'organisation
Organiser les activités, le travail, le temps
Synthèse des grands courants de pensée
Les spécificités des PME
Les principaux problèmes des PME
L'organisation du travail et des activités
Analyse des activités, analyse de la répartition des tâches et des responsabilités
Analyse des Processus, des flux d'information,
Analyse de la valeur
Analyse de postes de travail
Contrôle et évaluation du bon déroulement des activités, tableau de bord
Analyse et rédaction d'objectifs
Analyse et rédaction de procédures
Fonctionnement efficace du travail collaboratif
Conduite du changement
La gestion de projet et la gestion des priorités
Gestion d'un projet
Repérer et sélectionner les tâches prioritaires
Les cours en présentiel : ils ont lieu en présence des élèves et de l’enseignant dans un centre Cnam :
Aucun cours n’est enregistré ni diffusé via Internet. La présence physique des élèves est nécessaire.
Les examens se déroulent exclusivement dans le centre Cnam où se déroulent les cours.
La modalité hybride est une combinaison entre :
La modalité Foad est parfaitement adaptée à votre disponibilité :
Examen final